意法半导体连续两年获评“全球杰出雇主”，人才战略成核心竞争力

在全球半导体行业竞争白热化的背景下，技术实力已不再是唯一护城河——人才战略与组织韧性正成为头部企业的关键差异化优势。近日，意法半导体（STMicroelectronics）再度被权威机构Top Employers Institute授予“2026年全球杰出雇主”认证，成为全球仅17家获此殊荣的企业之一，并实现连续两年通过覆盖其41个国家实体机构的严苛审核。

这一认证并非简单的“员工满意度”评选，而是基于六大维度——人才战略、招聘效能、学习发展、工作环境、多元包容与员工福祉——进行数据驱动的深度评估，并辅以国家与企业层面的交叉验证。意法半导体不仅整体得分提升，更在中国区落地了具有标杆意义的本土实践：“Manager Up·新经理跃升体系化培养项目”成功入选《2026杰出雇主最佳人力实践白皮书》，彰显其“全球策略、本地深耕”的人才管理能力。

从“留人”到“赋能”：构建高韧性组织

在芯片行业面临地缘政治、供应链波动与技术迭代三重压力的当下，意法半导体的人力资源战略展现出前瞻性。公司人力资源与企业社会责任部总裁Rajita D’Souza指出：“连续两年通过全球续认证，印证了我们打造一流人才管理体系的持续承诺。”其核心在于：将员工发展与业务目标深度耦合。

例如，“Manager Up”项目针对新晋技术管理者设计阶梯式培养路径，涵盖领导力、跨文化协作与创新思维，解决工程师转型管理岗的典型痛点。这种系统性投入，不仅降低关键岗位流失率，更加速了本地化技术决策能力的形成。

中国角色升级：从制造基地到人才高地

意法半导体中国区总裁曹志平强调：“这份认可激励我们继续投资于员工发展。”目前，ST在中国拥有完整的研发、制造与销售体系，而人才战略正成为其深化本土生态的关键支点。副总裁Aaron Loh进一步指出：“我们致力于提供更具包容性与成长性的平台，为中国业务可持续发展注入人才动能。”

这一定位转变意义重大——中国不再仅是产能承载地，更是创新策源地与全球人才枢纽。通过优化工作体验、完善职业发展通道，ST正吸引并留住顶尖本土工程师，支撑其在功率器件、汽车电子等领域的技术领先。

全球协同下的“本地化卓越”

Top Employers Institute CEO Adrian Seligman评价道：“ST展现了罕见的全球人才策略协调能力，同时确保每个市场提供符合当地实际的职场体验。”这种“Glocal（全球本土化）”模式，使其在保持统一文化内核的同时，灵活响应区域需求——如欧洲侧重绿色技能转型，亚洲强化技术领导力培养。

获得“全球杰出雇主”认证的企业可接入全球HR对标数据库，参与最佳实践交流，进一步反哺自身人才战略迭代。对ST而言，这不仅是荣誉，更是持续进化的机制保障。