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英飞凌发布“在中国,为中国”本土化战略

来源:英飞凌| 发布日期:2025-06-16 15:12:03 浏览量:

在2025年6月11日举办的“2025英飞凌媒体日”活动上,英飞凌科技全球高级副总裁及大中华区总裁潘大伟与多位高管共同发布了“在中国,为中国”的本土化战略。这一战略旨在低碳化与数字化加速发展的背景下,使英飞凌成为中国的创新协同者、产业升级的赋能者和绿色转型的同行者。

持续领跑功率与汽车半导体市场

英飞凌凭借其在硅基到宽禁带半导体领域的突破性进展,持续引领行业发展。2024年9月,英飞凌成功开发了全球首款300毫米氮化镓功率半导体晶圆;同年10月,推出了全球最薄的硅功率半导体晶圆;2025年2月,开始向客户提供首批基于200毫米碳化硅晶圆制造技术的产品。这些技术创新不仅巩固了英飞凌在行业内的领导地位,也推动了商业应用的进步。

市场表现方面,继在全球汽车MCU市场份额中取得领先地位后,英飞凌于2024年首次跃居整体MCU市场的全球首位,并连续五年蝉联全球车用半导体市场的榜首位置,以及连续二十一年稳居全球功率半导体市场的第一位。这种持续的市场领先得益于英飞凌将营收的13%(2024财年数据)投入研发的战略定力,充分体现了其“创新永不止步”的企业理念。

英飞凌发布“在中国,为中国”本土化战略

三十年深耕中国市场

自1995年在无锡设立生产基地以来,英飞凌已在中国市场深耕三十载。期间,通过启动大学计划、成立中国物流中心、建立大中华区等措施,英飞凌不断深化与中国市场的融合。2024财年,英飞凌大中华区营收占比达到34%,成为中国乃至全球最具活力的区域市场之一。

为了促进新兴领域的发展,英飞凌建立了多个系统能力中心、智能应用能力中心、电源应用实验室和创新应用中心等平台,为新能源汽车、可再生能源、AI数据中心、机器人等领域提供系统级解决方案。同时,通过英飞凌大学计划、蒲公英俱乐部等活动,构建了一个以客户为中心的创新生态系统。

“在中国,为中国”本土化战略

英飞凌提出的“在中国,为中国”本土化战略包括四大支柱:运营优化、技术创新、生产布局和生态共建。该战略致力于通过开发符合市场需求的定制化产品、培养本土人才、优化供应链服务以及扩大本地生产制造等方式,增加客户价值并推动业务的长期发展。

在具体实施层面,英飞凌将在电动汽车、可再生能源等高价值领域提供创新解决方案,并加强与本地代工合作伙伴的合作。特别是在无锡的后道工厂,推进的Easy产线自动化项目预计到2026年实现70%自动化率,显著提升人员效率和数字化运营水平。

聚焦三大业务板块

英飞凌的“汽车业务”、“工业与基础设施业务”以及“消费、计算与通讯业务”三大核心业务将全面落实“在中国,为中国”的本土化战略。例如,在汽车业务板块,英飞凌计划通过本土化产品定义、生产和生态圈建设,支持中国汽车产业的发展。而在工业与基础设施业务板块,英飞凌的功率半导体广泛应用于风电、光伏等领域,助力社会向绿色低碳转型。

未来,英飞凌将继续深耕中国市场,作为中国创新的协同者、产业升级的赋能者和绿色转型的同行者,携手各界力量共同谱写新的篇章,推动整个社会迈向更加可持续的未来。

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